London, 2024-03-28

دورة في تحديد الاحتياجات التدريبية واعداد خطة للتنمية

نظرة عامة

تم تعريف إدارة الموارد البشرية على أنها سلسلة من القرارات التي يتم اتخاذها بشأن العلاقات الوظيفية التي تؤثر على جودة أعمال الشركة ، والتي من خلالها تجتذب جميع المواهب والكفاءات وتطوير أعمالهم والحفاظ عليها من أجل تحقيق أفضل ما في شركة. الاستفادة من جميع الإمكانات والقدرات البشرية من خلال العمل على تطوير استراتيجيات قوية وفعالة في جميع عمليات ومهام الإدارة في اختيار وتعيين وتطوير وصيانة الموظفين ، بالإضافة إلى تطوير قدرات الأفراد وجعل القوى العاملة لديهم فعالة ومستقرة منتج ومتجانس.

تعد إدارة الشركة مهمة رئيسية وتتطلب العمل المتضافر لجميع الموظفين داخل تلك الشركة من أجل إكمال المشروع. لذلك ، من الضروري أن تكون هذه الشخصية الرائدة قادرة على إدارة الشركة من خلال الجمع بين جميع الجهود التي تعمل تحت مظلة واحدة وجمع قواتها من أجل تحقيق هدف واحد. أن يتم تقديمها في شكلها النهائي ، وكيف تكون قائد الإدارة الناجح والمهني والوصول بين التخطيط والجهود التنفيذية التي ستكون محور الجلسة وموضوعها.

من منظور تنظيمي ، الإدارة هي تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال الأفراد والموارد الأخرى. بتعبير أدق ، الإدارة هي تحقيق الأهداف من خلال الوظائف الإدارية الأساسية الخمس: التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والمراقبة. الهدف من تعلم فن الإدارة في البداية هو الزيادة في المهارات الإدارية والتطوير الذاتي للمتدرب ، ستقوم بالتأكيد بتطبيق أصول الإدارة على العمل والحياة الخاصة أيضًا ، ولكن تطبيقها يعتمد على العمل المنجز ، عند العمل مع موارد محددة ومعروفة ويمكن استخدام الوظائف الخمس للإدارة ، يمكن استخدام وظيفتين أو ثلاث وظائف فقط. التخطيط هو الوظيفة الإدارية التي تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لتحقيق أفضل الإنجازات التجارية وتحقيق الأهداف. التخطيط هو الأساس لبدء العمل أو الدخول في المشاريع. بدون التخطيط ، سوف يصرف العمل. سيؤدي ذلك إلى أخطاء ، مما سيؤدي إلى فشل العمل ، ومتابعة التنفيذ جزء من الإدارة التي لا يمكن الاستغناء عنها لأنها أيضًا أفضل طريقة لإنجاح المشاريع.

الأهداف والفئة المستهدفة

بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المشاركون من إتقان المواضيع التالية:

  • القدرة على الإمساك بزمام المبادرة والتنمية والتنفيذ لاستراتيجيات وتدخلات وفعاليات التعليم.
  • القدرة على تحليل وتقييم صياغة وتنفيذ عمليات التعليم واستراتيجيات تنمية المواهب من أجل تعريف وتحقيق الفعالية الحالية والمستقبلية على المستوي الجماعي والفردي للمؤسسة.
  • فهم إمكانية وموائمة مدى استراتيجيات وسياسات وأساليب التعلم وتنمية المواهب بالرجوع الى عوامل ذات صلة بالسياق.
  • ·فهم العناصر الرئيسية في نظام أدارة المعرفة الاستراتيجية والقدرة على القيام بنظام كهذا.

 

الفئة المستهدفة من الدورة:

  • كبار العاملين في مجال الموارد البشرية والتعلم والتنمية الذين يقع على عاتقهم مسؤولية اتخاذ القرارات سواء على المستوى التشغيلي أو التكتيكي أو الاستراتيجي والمهتمين بتنفيذ عمليات التعلم واستراتيجيات تنمية
  • · العاملين في مجال التعلم والتنمية ممن لديهم فهم للتوجه الاستراتيجي للمؤسسة.
  • مدراء التعلم والتنمية الذين يريدون ضمان ما إذا كانت مهنتهم يقدم نتائج خدماتية فعالة من حيث التكلفةبحيث تتماشى مع أهداف الأعمال.
محتوى البرنامج

استراتيجية التعلم والتنمية

  • تنمية استراتيجية للموارد البشرية
  • عناصر تنمية الموارد البشرية
  • استراتيجية من أجل خلق بيئة تعليمية.
  • استراتيجيات التعلم المؤسسي
  • استراتيجيات التعلم الفردي.

تقييم الاحتياجات

  • رغبات التدريب مقابل احتياجات التدريب
  • تواتر تقييم الاحتياجات
  • استخدام نتائج تقييم الاحتياجات
  • نظام التدريب وطريقة تقديمهSix Sigma ونموذج DMADDI
  • في عالم التدريب Six Sigma
  • نموذج Six Sigma
  • مؤسسة Six Sigma
  • نموج DMADDI
  • التقييم حسب نموذج DMADDI

استراتيجية ادارة المواهب

  • تعريف إدارة المواهب
  • عملية ادارة المواهب
  • وضع استراتيجية ادارة المواهب

استراتيجيات ادارة المعرفة

  • عملية ادارة المعرفة
  • مصادر وانواع المعرفة
  • أساليب من أجل تنمية استراتيجيات ادارة المعارف
  • قضايا ادارة المعرفة الاستراتيجية
  • عناصر استراتيجية ادارة المعرفة

 

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

  • مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
  • تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

 

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

  • تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
  • تدريب فردي.
  • تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

 

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

 

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.