الأقسام

إدارة المخاطر في المشاريع - الأهداف، الطرق والتقييم


نظرة عامة

المخاطر هي الأمور التي يوجد هناك احتمالاً في أن تحدث مستقبلاً، ولها أثر كبير على المشروع أو الشركة ككل، وإدارة المخاطر في المشاريع هي العملية التي تتخذها الشركة في سبيل تحديد وتحليل هذه المخاطر، بالإضافة غلى تتبعها بغية رفع تقارير كاملة عنها.

بشكل عام، تكون المخاطر عالية عندما يكون احتمال الحدوث أكثر من 70٪ ومعتدل عندما يكون الاحتمال 30-70٪ أو الخطر منخفض عندما يكون أقل من 30٪. إذا تم تقييم المخاطر على أساس التأثير، فإن ذلك سيعتمد على تأثيره على الميزانية أو الوقت اللازم لتنفيذ المشروع، عندها يمكن تحديد نسبة المخاطر أو الخسائر.

إن الإشراف على المشاريع هو جوهر الإدارة السليمة للمشروع. يختص الإشراف بتنظيم أعمال المشروع من أجل تحقيق أهداف تحقيق العائد المناسب مع توفير القيمة المضافة للعملاء من خلال تحقيق أداء عالي وتكلفة مناسبة للمشروع.

يهتم قسم المشتريات في المشروع بالبحث عن المنتجات والخدمات اللازمة لإنجاز المشروع. يتم شراء المواد للمشروع من خلال العقود واللوائح والقوانين الصادرة عن أعضاء فريق المشروع أو المقاولين مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الأساليب التقنية لتقييم وتقييم العطاءات، ووزن المعايير لكل من تقييم واختيار البائعين، وتطبيق جميع عمليات إدارة المشروع المناسبة على أساس العلاقات التعاقدية داخل الإدارة الشاملة.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إدارة المخاطر في المشاريع - الأهداف، الطرق والتقييم:

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

  • حماية الشركة ومشاريعها من التأثير السلبي للمخاطر.
  • كيفية مراقبة المشروع من أجل تحديد الأبعاد المتغيرة، وكذلك معرفة تكلفة هذا المشروع من أجل تقليل المخاطر والفهم عند الضرورة.
  • التركيز على المخاطر ذات الأولوية والتواصل مع أصحاب المصلحة لتحديد المخاطر المحتملة.
  • الاحتفاظ بسجلات المخاطر حتى يتم تقديمها عند الطلب في أي مرحلة.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة إدارة المخاطر في المشاريع - الأهداف، الطرق والتقييم:

  • منسقي ومديري المشاريع
  • دائرة الأمن والمخاطر بالمنشآت
  • مستشاري / مدراء الصحة والسلامة
  • مدراء العمليات
  • الجمهور / إدارة الحشد
  • مدراء المكان

محتوى البرنامج

  • مقدمة في مراقبة المشروع.
  • خريطة المشروع.
  • التحديات التي يواجهها المدراء في التحكم والسيطرة على المشروع.
  • معايير السلامة في بدء وإدارة وتنفيذ المشروع.
  • أنواع التحكم في المشروع.
  • سياق المشروع وأصحاب المصلحة
  • تقنيات تقدير المشروع
  • تحديد النطاق من خلال هيكل تجزئة العمل (WBS)
  • المدخلات والأدوات التعريفية
  • تقنيات وفئات تحديد المخاطر
  • مخرجات تحديد المخاطر
  • أشجار القرار
  • تحديد أولويات المخاطر
  • إرشادات إستراتيجية الاستجابة للمخاطر
  • استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص
  • تخطيط وتحليل الاستجابة
  • الاستجابة والقيمة النقدية المتوقعة
  • الاستجابات البديلة
  • التحقق من الاستجابة
  • الاحتياطيات - الطوارئ والإدارة

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

  • مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
  • تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

 

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

  • تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
  • تدريب فردي.
  • تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
  • تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

 

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

 

ملاحظة:

  • بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
  • تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

تاريخ الدورة

2024-06-10

2024-09-09

2024-12-09

2025-03-10

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

قوانين وأنظمة ومطالبات التأمين

2024-04-29

2024-07-29

2024-10-28

2025-01-27

£3800 £3800

$data['course']